“绩效管理实战研讨会”成功举办

2015年3月12日，朗润咨询携手天府软件园成功举办了《绩效管理实战研讨会》。DHL、诺基亚、长虹集团、西南民航空管局、高新投资集团、四川省城镇规划设计研究院、神州数码、腾讯、完美世界、聚美优品、TCL等70多家企业,共80多位HR高层和企业中高层参加。

新春开始，朗润咨询针对2015年首场课程全新设计形式，入场学员即可领取红包，红包金额不等全凭学员的手气和运气。关注“朗润咨询公众号”参与互动抽奖，抽奖学员与中奖学员均可获得朗润咨询2015年品牌课程服务。值得一提的是，课程开场前的抽奖环节中，抽奖学员抽中自己的名片，使现场氛围顿时活跃升级，其他学员纷纷争先抽奖一试运气，所有参加学员都用掌声的表达方式祝贺抽中自己的学员，增加了参加学员同朗润咨询的紧密联系性，现场互动性等。课程的全新形式获得大家的支持和认可，并达到了现场的预期效果。

本次研讨会，朗润咨询邀请国内资深绩效管理与薪酬体系实战专家谢老师担任主讲老师。谢老师重点讲解了认识绩效管理六大误区，从而避免目的和方法的错误。梳理了绩效管理中的完整流程及每一个环节的工作重点和注意事项。理清KPI的编制方法和技巧。分析绩效考核的各种方式及利弊。绩效应用的注意事项及创新工具。

参加学员对本次课程都收获了自己在绩效管理中的知识索取，希望多举办类似的课程帮助大家解决实际工作问题。从而在自己的工作中都学习到了方法和技巧，同时能够有效解决现在处于绩效管理中的问题。

谢老师讲授真正的绩效管理

谢老师回答现场疑问

谢老师的真实案例分析

朗润咨询作为一体化人才管理领先者，将继续为企业提供全面完整的人才服务体系。