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“房地产企业人才培养峰会” 诚邀您的光临

发布时间:2012-11-13 09:21:47 来源:成都朗润企业管理咨询 点击:4955次

 主题背景

无论是由于日渐严苛的调控政策还是日益激烈的竞争格局,市场对于经营和管理要求都已经越来越高,让房地产企业感到如芒在背。因此在对于人才的管理方面,领先的企业已经开始逐步摆脱原有粗放的人员使用模式,并着手于构建策略清晰、层次分明的人才发展体系,以支持企业的中长期战略落地。

此次《房地产企业人才培养峰会》由 Timer 时刻计咨询和复地学院联合主办,并邀请了众多业内资深人士与专家学者,通过经验与研究成果的分享,同与会来宾共同探讨:

未来房地产企业的人才发展模式将如何衍变?

项目总经理等关键岗位人才应如何选拔与培养?

中小型房地产企业应如何构建人才管理模式?

等业内普遍关注的棘手问题,为帮助房地产企业的人才茁壮成长献计献策。

 

嘉宾介绍

鞠伟(先生)——复星集团下复地管理学院院长,负责公司领导力开发与培养,人员培训与组织发展。鞠伟曾多次在全国大型的人力资源和培训发展的会议上做主题发言分享企业大学建设的思路和所创建的两所企业大学的实践经验。曾任 UT 斯达康通讯有限公司副总裁,UT 斯达康大学校长。2000 年创办UT 斯达康大学并致力于企业大学发展的探索,在企业培训的战略,企业学习型组织的建立,人才与领导力发展与培养等方面进行了有效的探索并具有丰富的经验. UT 斯达康 大学取得了显著的成绩,得到公司内部和业界的一致认可。他本人也并被聘为中国职协人力资源专业委员会顾问委员会委员.

 

季承(先生)——现任复地学院高级经理,人力资源管理师、ACS(客户服务师)、FLMI(寿险管理师),NPSS(卓越的专业销售系统)、PEP(绩效辅导计划)认证讲师。先后在复地集团和太平洋安泰保险公司(现建信人寿)、瑞福德保险(安邦财险)负责中高层领导力发展项目设计与运营、全国讲师团建设讲师培养、课程体系搭建、课程开发、IDP 行为改进开发与辅导等工作,参与企业大学体系建设、企业核心人才建模与测评等工作。

 

康至军(先生)——赛普人才发展咨询事业部总经理。对行业标杆人才培养实践有深入研究,研发人才加速培养 Q12、房地产企业领导梯队建设模型等工具,为远洋地产、时代地产、星河集团等数十家企业提供人才培养体系、人才发展项目设计等咨询服务。著有《人力资源开发阅读地图-如何让培训更有效》。

 

李晶(先生)——北京博思汇信息技术有限公司副总裁,原麦当劳(中国)有限公司人力资源总监, 中国商学院 MBA 成就奖获得者,清华大学 EMBA-HR 优秀学员,中国商业联合会专家委员,中人网 HR100人成员。曾任新华百货董事、物美集团人力资源高级总监、普尔斯马特人力资源总监。出版《人力资源部管理制度范本大全》《驴行职场》《零售企业如何控制人力成本》

 

包晨星(先生) ——Timer 咨询总监兼合伙人,曾担任万科集团领导力顾问、Hay 集团的咨询顾问和上海人才有限公司技术总监;擅长的咨询领域包括人才测评、领导力发展、资质模型、职业生涯管理、人才管理体系设计、岗位分析与评估等;多年来,包晨星先生及其咨询伙伴为超过 100 家包括移动通信、化工、快速消费品、银行、房地产等行业的全球和中国领先企业提供咨询和培训服务。主要著作包括:《战略人力资源管理:化战略为行动》《知人者智:风格与管理》《评鉴中心在人力资源管理中的应用》。

 

日程安排

 

9:00-9:30          来宾签到

9:30-9:40          开幕致辞                                                    鞠伟先生

9:40-10:20        地产行业人才发展趋势分析                          包晨星先生 

10:20-11:00      基于战略的复地集团人才培养体系                 鞠伟先生

11:00-11:15      茶歇

11:15-12:00      Web2.0时代培训发展趋势及培训体系优化     李晶先生

12:00-13:30      午餐

13:30-14:20      万科集团人才发展实践分享    待定

14:20-15:00      复地集团项目总经理后备人员的培养与实践     季承先生

15:00-15:15      茶歇

15:15-16:30      圆桌论坛     鞠伟先生/康志军先生/包晨星先生/高文钦先生

16:30               活动结束

 

主办方介绍

 

Timer(时刻计咨询):由一群咨询顾问和人力资源管理专家建立。目前已为地产、互联网、能源、零售、快消、制造等行业的领先企业提供咨询服务。我们注重理解客户的业务需求,致力于推广“全面人才管理”的理念,并在此基础上不断研发具有国际水准的管理工具。 我们通过应用资质模型(Competency Model)、评鉴中(Assessment Center)、领导力发展、人岗匹配等专业技术,为客户打造定制化的人才管理解决方案。

我们擅长的领域包括:改善组织文化氛围• 优化人才配置• 打造内部人才供应链• 提升人才获取能力• 建设人才管理体系• 提升人力资源效益• 建设职业发展体系• 推动团队转型凭借在以上领域积累的成功经验,时刻计咨询致力于帮助人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴。欲了解更多信息,敬请访问:www.timer-solution.com 


成都朗润咨询:成立于2008年的成都朗润企业管理咨询有限公司,是西南地区专业的招聘、培训、管理咨询服务提供商,我们的工作伙伴均曾在人力资源领域服务于多家知企业,拥有丰富的行业管理咨询及培训经验,我们希望将世界先进的人力资源管理理念及科学管理工具带到西南地区,旨在为西南地区本土企业提供最先进、最优质、最高效的人力资源服务,为雇主快速发展拟定符合实际、切实可行的HR全方位解决方案,帮助雇主降低人力资源运营成本及雇佣风险,竭力成为雇主与合适候选人之间互信互通的桥梁。我们擅长的领域包括:校园招聘、招聘RPO(外包)、猎头、人才测评、管理咨询等服务


复地学院:2010 年,复地集团确定“十年百亿”战略目标,对复地人才培养提出了“持续培养内部人才,并引进高能力的人才队伍”的战略支撑要求。由此,2010 年 4 月 9 日,复地学院应运而生,并作为集团核心经理人的培养基地、技术学习中心以及企业文化宣导中心,为集团实现战略目标提供人才保障,快速汇聚企业内外知识和资源助力复地发展。复地学院下设有 PM/GM 速成及认证中心、技术培训中心、文化教育中心。成立以来致力复地集团实现十年战略目标提供人才保障,通过对员工知识、技能、态度、实践等方面培养和发展,传承发扬复地文化,达成企业使命和愿景。

 

报名表

公司名称:                        联系电话:                               

联系传真:                     姓名(MR./MS.):                     

职位:                            电子邮件:                                  


欢迎参加本次活动,因名额有限,您若希望参加,填妥后请尽快回至support@longrunhr.com,我们将为您预留座位。

在收到您的报名表后,我们将于活动开始前2-3天发送确认函,会议当天凭确认函入场

 

时间地点联系人

签到时间:201211月22日(周四)9:00-9:30 AM

会议时间:201211月22日(周四)9:00-16:30 PM

参会地点:上海 上海淳大万丽酒店四楼扬子厅

具体地址:上海市浦东新区长柳路 100 号(近迎春路,距上海科技馆地铁站步行 10 分钟左右)

参会对象:人力资源总监、经理、人力资源相关学者、高层总监、企业副总、总经理及媒体等

 

咨询电话:028-62100736   028-62100726

咨询邮箱:support@longrunhr.com

 

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