跨国公司----HR综合管理咨询项目
发布时间：2011-11-05 来源：成都朗润企业管理咨询 点击：3003次
某跨国集团
1. 项目名称： HR综合管理咨询项目
2. 项目模块：
a) 岗位管理：职能链分析，岗位梳理，岗位定位，岗位说明书，岗位评估
b) 绩效考核体系：基础指标库，体系建设，工具设计，制度建设，培训
c) 薪酬管理体系：职等职级建设，薪酬级差设计，计时计件工酬体系设计，涨薪机制设计，高级干部风险年薪制
d) 激励体系：
储备干部机制：人才库建设，储备干部选拔机制，储备干部考核机制，储备干部晋升机制，储备干部培养机制
培训管理体系
管理创新立项管理体系
其他激励机制设计
3. 项目时间：六个月
4. 首席顾问：资深HRM郭先生
